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Contatos de empresas

Escreva para quem avalia a compra, não para o cargo mais alto do organograma.

Parta da empresa. Você define qual função participa daquela compra e busca pessoas atuais com essa responsabilidade, com o cargo e o contexto à vista.

A autoridade se pesquisa. Não se supõe.

Um decisor é uma função dentro de um processo, não um título em um cartão.

Quem decide muda conforme o que você vende, o tamanho da empresa e o tipo de compra. Às vezes quem assina é a diretoria. Muito mais vezes quem avalia e impulsiona é operações, marketing, tecnologia, finanças ou compras.

Quatro passos para chegar à pessoa certa.

Passo 01

Defina

Escreva que problema você resolve para a empresa.

Passo 02

Relacione

Traduza esse problema para a área que sofre com ele lá dentro.

Passo 03

Busque

Busque no LinkedIn quem ocupa hoje aquele cargo.

Passo 04

Valide

Confirme o contexto e escolha o canal que existe de verdade.

Quem decide, quem influencia e quem usa?

Em uma compra B2B participam várias pessoas: quem usa a solução, quem avalia se é viável, quem influencia a escolha e quem aprova o gasto. Você pode explorar essas funções separadamente com os decisores no LinkedIn, em vez de apostar tudo no cargo mais alto.

O mesmo setor, duas funções diferentes

Se você vende equipamento hoteleiro, compras e operações pesam mais que marketing. Se você vende software de reservas, entram operações, tecnologia e diretoria. O LeadCanvas ajuda a explorar essas funções dentro das contas que você já priorizou.

Que erros custam a reunião?

  • Escrever sempre para o CEO ou para o fundador
  • Usar um cargo que a pessoa já deixou
  • Confundir onde a pessoa mora com onde a empresa opera
  • Mandar a mesma mensagem para todas as áreas
  • Dar como certo que aquela pessoa assina a compra

Teste com o seu próprio mercado

Escreva o que você procura e veja a primeira busca com seus canais de contato e sinais.

Testar o LeadCanvasExplore o fluxo com o seu próprio mercado.

Escolha a função pelo problema que você resolve

A função relevante sai do problema, não do catálogo de cargos:

  • Se você vende software de operações: operações, tecnologia ou diretoria
  • Se você vende publicidade: marketing, crescimento ou diretoria
  • Se você vende insumos: compras, suprimentos ou operações
  • Se você vende treinamento: recursos humanos, formação ou diretoria
  • Se você vende serviços financeiros: finanças ou diretoria
  • Se você vende equipamento técnico: manutenção, operações ou compras

São pontos de partida. O tamanho e a estrutura da empresa podem movê-los, e por isso convém verificar antes de escrever.

A mesma compra muda de mãos conforme o tamanho da empresa.

01. Negócio pequeno

O dono ou o gerente concentra as decisões, mas pode não ter um perfil profissional ativo. Aí o canal geral do negócio, muitas vezes o WhatsApp que ele publica, é a via real.

02. Empresa média com áreas

Costuma haver um responsável de área com influência e uma diretoria que aprova. Convém localizar as duas pessoas antes de escrever.

03. Companhia grande

A compra passa por quem usa, quem impulsiona internamente, compras, segurança e finanças. Falar de um único decisor simplifica demais.

Como saber se aquela pessoa participa da decisão?

  • Cargo vigente hoje
  • Área compatível com o que você vende
  • Tempo suficiente na empresa para conhecer o processo
  • A unidade ou filial que corresponde a você
  • Nível compatível com a decisão
  • Atividade pública relacionada ao tema

Nenhum sinal isolado confirma autoridade de compra. Vários juntos justificam a tentativa.

Quando você só tem o canal geral, peça o encaminhamento

A mensagem pode ser curta e honesta: você explica o tema em uma linha e pergunta quem cuida daquela função. Funciona melhor do que fingir que quem recebe é o decisor.

Várias pessoas por conta, sem mensagens duplicadas

Você associa mais de uma pessoa à mesma conta e registra o papel provável de cada uma. Assim o comitê de compra vai se desenhando à medida que você aprende, e ninguém do time escreve duas vezes para o mesmo contato.

O LeadCanvas traz o contexto necessário para começar uma conversa comercial melhor.
Cliente LeadCanvas · Trustpilot
O fluxo é claro, rápido e fácil de usar para criar uma lista do zero.
Cliente LeadCanvas · Trustpilot

Perguntas frequentes

Para quais cargos convém escrever?

Depende do que você vende e do tamanho da empresa. O LeadCanvas propõe as funções que costumam decidir, e convém contrastá-las com os seus clientes.

Posso buscar mais de uma pessoa por empresa?

Sim, quando a fonte e o seu plano permitem. A quantidade de pessoas publicadas muda entre empresas e entre países.

E se a pessoa que decide não aparecer?

Você usa o melhor canal que existe: uma função próxima ou o canal geral do negócio com uma pergunta curta para que encaminhem.

Pare de mandar propostas para quem não pode decidir nada.

Busque pessoas e funções dentro das suas contas prioritárias.

O LeadCanvas está publicado e avaliado em